El desarrollo organizacional es un esfuerzo que se enfoca en mejorar las capacidades de una organización mediante la alineación estratégica, la estructura, las personas, las recompensas, las métricas y los procesos de gestión.

Si bien la pandemia no ha concluido y la recomendación es quedarse en casa a celebrar el día, las empresas pueden seguir teniendo un pequeño festejo que dé un poco de alegría a los colaboradores sin ponerlos en riesgo y que no represente un gran gasto, pero ¿cómo?

Ante el alza de contagios por ómicron, Recursos Humanos tienen un papel protagónico en la definición del futuro del empleo, como la flexibilidad laboral, la integración tecnológica, la creación de un nuevo estilo de liderazgo y la priorización de la salud mental de los colaboradores.

Después de dos años de cambios, los colaboradores buscan nuevas cosas, ya no quieren los viejos modelos de trabajo, sino algo innovador y flexible, que no signifique esclavizarse a un sitio sin disfrutar su vida personal.

El éxito de los líderes que han logrado sortear la crisis recae en una serie de factores como el uso de datos y analítica, estrategias de inclusión y diversidad, experiencia del colaborador, flexibilidad laboral y uso de tecnología.

Los colaboradores han cambiado, ahora se requiere desarrollar las habilidades de los colaboradores y darles más coaching para crear futuros líderes.

En la actualidad, el trabajo colaborativo es clave para el crecimiento de las empresas, pues la interacción entre equipos de diferentes áreas, permitirá tener un panorama y por consiguiente, una mejor estrategia de trabajo, pero ¿cómo puede la empresa lograr esto?

A pesar de que se pueda ver como un gasto, una de las ventajas que permite el realizar pruebas Covid es que todo lo relacionado a la salud puede deducirse de impuestos, además que el costo por ausencias y falta de operación es más alto.

Antes el ejecutivo elegía hasta entre tres propuestas muy atractivas y que se ceñían a su perfil; ahora apenas tienen una y aceptan puestos con hasta 30% menos de salario.

Es importante que los líderes presten mayor atención a la salud mental de los colaboradores y aprendan a detectar los primeros síntomas, ¿cuáles son?