Las personas buscan marcas y experiencias de compra que no se base solo en adquirir un producto bueno, bonito o funcional, se quiere tener algo más que los enganche y enamore, desde que buscan el producto hasta que lo compran y después de la postventa.

es fundamental impulsar la felicidad de los empleados para tener mejores resultados de negocio.

Si bien es necesario que las industrias sumen este modelo de economía, hay que asegurarse que los procesos que se hacen en la empresa, ya funcionen adecuadamente

Esta apertura no es difícil, solo se requiere comenzar con el cambio de conciencia desde los altos mandos y todos los líderes de la organización.

Hay una “ola” de renuncias poco usuales en 36% de las empresas al no irse por más dinero, sino por beneficios emocionales

El objetivo de una buena gestión administrativa es alcanzar los objetivos de la entidad que dirige planteados en la visión, misión y valores de la entidad.

Para que una organización tenga mayor creatividad e innovación, requiere el mejor talento sin importar su género, edad, condiciones o etnia, pues entre más diverso sea el equipo laboral, mayores ideas y experiencias. De ahí la importancia de tener entornos laborales inclusivos, pero ¿cómo?

Cuando inició la pandemia, el reto era llevar el trabajo a la casa, pero ahora en el retorno de labores, el desafío es volver a las oficinas ya que en estos dos años, las adaptaciones resultaron benéficas para muchos, ¿cómo se está viviendo esta transición?

Los líderes ya no son los de antes, han dejado atrás muchas formas de conducirse en sus actividades y con sus colaboradores, porque aunque habían evolucionado respecto a los métodos de los “jefes”, ahora la pandemia los ha hecho ir más allá, ¿en qué sentido?

Los líderes necesitan crear empresas más humanas, basadas en la confianza y comunicación.