Blog de Ramón Serrano Béjar

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¿Qué se entiende por gobierno corporativo? El Código de Mejores Prácticas Corporativas (CMPC) indica que es “el sistema bajo el cual las sociedades son dirigidas y controladas”, el cual debe permearse desde los niveles más altos de la organización hasta los empleados y obreros.

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¿Cuáles son los principales riesgos que afectan el entorno de negocios y la continuidad de la empresa, desde el punto de vista jurídico, regulatorio, financiero, de mercado, tecnológico, operativo, estratégico y de recursos humanos?

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El control de riesgos debe ser un medio y un fin que todas las empresas, particularmente las Pymes.

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Valor agregado es un plus o extra que la empresa le ofrece al cliente sin cobrarlo, por un servicio que no le solicita.

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Algunas empresas medianas y grandes hacen una evaluación financiera de los proyectos, pero casi ninguna realiza un ejercicio formal integral de post-evaluación desde el punto de vista financiero, de manufactura, de mercado y ecológico.

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Para administrar y controlar los riesgos existen numerosas metodologías que han sido desarrolladas por grandes firmas de contadores públicos y despachos de consultoría, pero su costo y complejidad disuaden a las Pymes de utilizarlas.

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Las empresas enfrentan frecuentemente situaciones en las que no siempre se maneja el Sentido de Urgencia para dar prioridad a los asuntos relevantes, lo que deriva en un sinfín de problemas.

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El Plan de Continuidad de Negocios tiene como fin proteger los procesos críticos de negocios contra desastres naturales o fallas mayores por la interrupción de operaciones de su empresa.

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En mi anterior colaboración a este espacio del 5 de diciembre de 2014, señalaba que por Productividad se entiende la relación que existe entre las unidades producidas y los medios empleados para conseguirlo (maquinaria, mano de obra, materiales, tecnología, energía, etc.).La productividad se asocia a la eficiencia, la calidad y al tiempo: cuanto menos tiempo se invierta en lograr el result

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Los Consejos de Administración y los Directores Generales de las empresas grandes, además de su preocupación por las ventas, la rentabilidad y el crecimiento, también suelen tener algunas inquietudes sobre su contabilidad.

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